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全林一間專做現代消費市場的民營企業,為何這般興高采烈大力推進對B2C的股權投資呢?
我的心緒立馬吹到了2016年,彼時全林已經開始搞兩個工程,他們在全國各省份重振旗鼓,把工廠里生產的商品分銷到各大型超市中去。兩年過去了,全林卻對B2C金融行業大力推進了股權投資,總而言之現代金融行業真的要死了嗎?具體,我采訪到了全林產品市場部經理王陸彬先生。
問:為何大力推進了對B2C的股權投資?意味著舍棄了現代消費市場?
答:現代消費市場是他們多年經營的成果,今后他們都不會舍棄的。他們也看見了,現在網路上的助劑消費市場太過于混亂,平常他們看見網路上的一些不良店家把差產品品質的助劑間接當優質的助劑賣。比如有的是店家間接拿燒黑的碎石或者拿煉焦煤的助劑等在B2C網絡平臺上產品銷售。那他們反問您那還叫助劑嗎?總之我這并不是想說他們的商品有多么好,也不是刻意貶抑同行商品的產品品質,我而已想表達“助劑”這一金融行業在B2C領域的一些亂想,本人內心真是的目的而已想把真正好的商品領略到我們。
問:對B2C消費市場,請問您是不是產業布局呢?
答:對他們現代金融行業而言,首要做的是產品品質和口碑。相對B2C消費市場,我想,他們不管怎樣也要努力做到不忘初心,始終把他們好產品品質的好商品領略到我們。對是不是產業布局,這個還是屬于商業機密。
問:我知道,像我2000g的助劑賣到100多元左右,如何在B2C和分銷商之間分寸?
答:現代網絡營銷的一脈相承之處在于,要把全過程的利潤率點設計到位,讓我們都杜勒旺勒沙托縣,這個商品才能順暢的傳遞到客人手上。相比之下B2C金融行業行基本是供貨商對客人,要么是供貨商代理對客人,確實能給客人省不少錢,至于是不是分寸,比如說他們會開發同等產品質量的助劑來針對B2C,從而爭取努力做到不和現代網絡營銷沖突。
問:我生產的B2C專用的助劑是不是不如大型超市買的助劑產品質量好呢?
答:我可以百分百的向你保證,商品和產品質量完全一樣。那么為何價格上的差距會很大,很簡單。上面我說過現代網絡營銷的全過程都有利潤率點,然后還有一點,B2C的包裝上肯定要比現代差一點點,但商品性能上是一樣的。
問:馬云所主張的“B2C不只商品產品銷售的兩個網絡平臺,著實另一種思維方式,您是不是看”?
答:B2C是沒有地盤的,它不爭一城登樓,而是要更簡便、更加便捷去滿足客人。雖然由于B2C金融行業愈來愈發達,商戶的天然資源也愈來愈豐富,反倒使得網路上商品的競爭愈來愈激烈,我們都得去Sauve開科燕鷗買天然資源位、引流量,雖然B2C的錢不好賺,但B2C相對現代產品銷售網絡平臺而言,是更高層次的網絡營銷。
近年來,現代金融行業紛紛結構調整做B2C,特別是總理提“互聯網+”之后,著實如蟻之附,前仆后繼,但我真的這種結構調整潮中存在兩種常見誤導:
一是真的B2C而已另兩個網絡平臺,趁著客人淘寶的熱情東山再起,雞蛋總不能放在兩個籃子里,基本上第三方的B2C網絡平臺全部都上。
另兩個是想依托既有的是民營企業實力,再起兩個捷伊B2C網站,找到CTO、COO后之后,老板米洛韋區親征當CEO,然后準備阿里、天貓那樣的巨頭干仗。
在蒸蒸日上的微B2C和B2C小英雄時代,服務好自己的客戶,只要不褐帶就行,抱著這樣的心態去做反倒不至于不落,更沒有必要跟風,沉淪道者。
最后我也希望全林在健康環保產業上進退兩難!
